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Porque Fazemos o Que Fazemos
Acreditamos que a Estratégica é arte.
Vivemos e sentimos a consultoria estratégica de uma forma muito particular: acreditamos que através dela é possível elevar os resultados de uma empresa, de uma marca, de um qualquer projecto.
O desenvolvimento de habilidades de pensamento estratégico exige que nos exponhamos a papéis decisivos, sintetizemos informações transversais, participemos de uma cultura de curiosidade e recolhamos experiências que permitam identificar padrões e conectar os pontos de forma inovadora.
A estratégia exige paizão, ética, confiança e sobretudo coragem de desafiar o status-quo.
E é esse desafio que nos move!
Como fazemos
A nossa abordagem como empresa é simples: Estratégias Orientadas a Resultados.
Somos focados em PENSAR (com os clientes), implementar e monitorizar os resultados obtidos das acções estratégicas implementadas.
Baseamos a nossa cultura organizacional em 14 princípios que entendemos como absolutamente fundamentais para alcançar esses mesmos resultados.
Os resultados dos nossos clientes fazem-nos (felizmente) acreditar ainda mais que é esse o caminho.
Obviamente que resultados passados não são garantia de resultados futuros. Mas tal como gostamos de dizer, é sempre melhor uma má estratégia do que estratégia nenhuma.
E para que não restem dúvidas quando falamos em resultados, falamos em euros.
O que fazemos
• Definição de riqueza em termos monetários e não monetários
• Alinhar a gestão e empresa na criação de riqueza
• Definição de métricas que permitam a monitorização e controlo do negócio
• Utilização de ferramentas que permitam a pesquisa, conhecimento e descrição de necessidades não satisfeitas
• Identificação do target ideal para a empresa tendo em conta o seu potencial em gerar riqueza
• Desenvolvimento de Estratégias Orientadas a Resultados
• Execução da estratégia com vista a alcançar inovação da oferta
• Reconhecimento da necessidade de inovar a oferta com vista a satisfazer necessidades não preenchidas
• Desenvolvimento de marca/branding e a sua relação com o produto/serviço oferecido
• Identificação de parcerias deliberadas
• Mapeamento e redesenho de processos para avaliação e melhoria do produto/serviço
• Alinhamento dos objetivos das empresas e dos seus colaboradores
• Avaliação da politica de comunicação e o enquadramento com o branding, inovação e planos de ação operacionais
